Saiba como desenvolver a cultura ideal para construir equipes de alto desempenho e impulsionar os resultados da sua organização. 

Alcançar resultados de alto valor nas empresas requer muito mais do que reunir profissionais qualificados na equipe. Acima de tudo, é preciso investir no desenvolvimento de uma cultura organizacional de alta performance. 

Isso significa criar as condições para um ambiente corporativo que estimule, principalmente, a produtividade, a comunicação, a colaboração e a inovação. E essa não é uma tarefa simples. Pelo contrário, trata-se de um processo complexo e dinâmico, que exige esforço e consistência. 

Nas próximas linhas, você conhecerá alguns passos para avançar na criação de uma cultura de alta performance na sua organização. Mas, antes disso, é importante entender por que cada vez mais empresas têm apostado nesse modelo. 

O que é e por que desenvolver uma cultura de alta performance? 

Uma cultura de alta performance pode ser definida como um conjunto de crenças e valores compartilhados estabelecidos pelas lideranças. Esses, por sua vez, são reforçados por meio de diferentes práticas, métodos, processos e comportamentos em equipe. 

O resultado disso é um espaço de trabalho que proporciona produtividade, eficiência e resultados de alto impacto.  

Atualmente, grande parte do sucesso de muitas empresas que assumiram a frente de diversos segmentos da economia nas últimas décadas é atribuído à cultura organizacional. 

Paralelamente, o desempenho dessas companhias também estimulou que pesquisadores buscassem aprofundar-se sobre o assunto.  

Um dos estudos sobre o tema foi realizado pela Universidade de Columbia e revelou os benefícios de investir em uma cultura de alta performance:  

• maior engajamento,  
• aumento de produtividade e
• redução do turnover (rotatividade) dos funcionários. 

Já uma pesquisa desenvolvida pela McKinsey mostra que organizações que conseguem consolidar culturas de alto desempenho apresentam um retorno três vezes maior para os acionistas. 

4 elementos para criar uma cultura de alto desempenho 

Para construir uma cultura com foco em alta performance, é necessário que as organizações combinem investimentos em pessoas, tecnologia, processos, ambiente e infraestrutura.  

Segundo a consultoria Gartner, o equilíbrio entre esses fatores possibilita um aumento na capacidade de aprendizado, inovação, trabalho em equipe e liderança. Além disso, proporciona maior eficiência e ganhos financeiros. 

Entenda melhor como trabalhar cada um desses elementos: 

1.  

2. 1. Pessoas

As lideranças têm papel fundamental na construção da cultura de uma empresa, pois é delas que muitos comportamentos são herdados. A forma como um líder desempenha suas funções e lida com os indicadores-chave de desempenho irá determinar a maneira como seus liderados irão agir. 

A preparação de profissionais para os cargos de gestão, portanto, é um dos pontos a ser considerado quando tratamos de pessoas. O investimento em capacitação deve abranger as diferentes áreas de uma empresa.  

Quando possuem conhecimento, ferramentas e treinamento adequado, os funcionários tendem a se sentir mais confiantes para tomar decisões, resolver problemas e propor soluções inovadoras. Entre as ações voltadas ao aprendizado contínuo, vale lembrar das trilhas de desenvolvimento de lideranças.  

Além de construir, você precisa focar em sustentar uma cultura de alto desempenho. 

Também devem ser consideradas as condições de remuneração e benefícios, uma vez que impactam no engajamento e, consequentemente, no desempenho do colaborador. 

Você também pode se interessar pelo artigo 5 características das equipes de alta performance.

2.  

3. 2. Processo

Existem duas formas mais comuns de investir em processos que sustentem uma cultura de alto desempenho.  

A primeira consiste em desenhá-los internamente, treinar líderes, estruturar uma comunicação para que os processos conhecidos e, por fim, garantir que sejam seguidos. 

A segunda maneira envolve a contratação de uma consultoria para ajudar sua empresa a criar esses processos com eficiência. 

3.  

4. 3. Ambiente

Ambientes corporativos descontraídos, com mesas de pingue-pongue e videogame, por exemplo, se popularizaram entre startups. Mas não é exatamente isso que uma cultura de alto desempenho precisa. 

Empresas que buscam resultados de impacto devem estar preparadas para oferecer ambientes físicos que suportem as necessidades dos funcionários e promovam a produtividade.  

Para alguns colaboradores, pode ser importante incluir políticas de trabalho remoto, flexibilidade de horário, espaços pet friendly ou creche no local. 

4.  

5. 4. Tecnologia

Como não poderia faltar, tecnologia é um elemento crucial para implementar e sustentar uma cultura de alta performance.  

Diante de mudanças constantes, a adoção das ferramentas certas ajuda tornar os processos mais ágeis e eficientes, além de garantir a melhoria no desempenho das equipes. 

O data-driven, talvez, seja um dos melhores exemplos. Isso porque, através de uma análise de dados aprofundada, é possível aprimorar a eficiência dos processos e ampliar a produtividade ao mensurar, otimizar e atingir resultados. 

Domine as estratégias dos negócios de alto impacto 

Como vimos, construir uma cultura que proporcione desempenho acima da média é um processo contínuo, que requer uma combinação de esforço, estratégia e conhecimento.  

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