A pandemia trouxe inseguranças quanto ao futuro, exigindo adaptação ágil por parte das organizações e dos profissionais.

Um dos grandes desafios propostos no último ano está na capacidade dos líderes em absorver as mudanças, conduzir seus liderados e gerar resultados.

Portanto, o mercado corporativo necessita de gestores que abracem a sensibilidade, sem ter como único foco o controle.

Dessa forma, busca-se por líderes que tenham:

• • Ânimo
• • Coragem
• • Humanidade
• • Humildade
• • Paixão
• • Resiliência

Essas são características comuns entre os estilos de liderança que empresas e profissionais anseiam frente a cenários de crises profundas, como a causada pelo coronavírus.

Aliás, todo gestor, em algum momento, terá de enfrentar uma crise. Nessas horas, espera-se dos líderes uma postura mais compassiva, visando a diminuir o medo e aliviar a dor dos liderados.

3 estilos de gestão mais eficientes

• Liderança Positiva, na qual os gestores estimulam pontos fortes de seus times e vibram com conquistas – por menores que sejam.

• Liderança Compassiva, na qual a base de seu exercício é a empatia. Ainda, deve-se demonstrar sentimentos de compaixão e pesar, além de auxiliar seu time na resolução de problemas.

• Liderança Situacional, na qual os gestores devem adaptar seus comportamentos conforme o contexto e nível de maturidade de seus liderados individualmente.

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