Outplacement: Aprenda a minimizar os impactos das demissões
Nem sempre o desligamento de um colaborador acontece de forma consensual e amigável, principalmente quando a iniciativa parte da organização. Por se tratar de um processo delicado e que exige uma série de cuidados, muitas empresas vêm adotando o Outplacement como forma de minimizar os impactos causados pela demissão.
Esse método vem ganhando destaque entre gestores de recursos humanos, que buscam reduzir os ruídos e danos durante o processo de desligamento, oferecendo suporte aos colaboradores durante a sua recolocação no mercado.
Neste artigo, você entenderá o que é e como funciona o Outplacement, quais são as vantagens e como implementá-lo na sua empresa. Siga com a leitura!
Para começar…
O que é Outplacement?
Criado na década de 1980, por James E. Challenger, o termo Outplacement surgiu em uma época de intensas transformações econômicas que culminaram em reestruturações, dispensas coletivas e suspensões temporárias de contratos de trabalhos.
Com esse cenário de crise, diversas organizações sentiram a necessidade de oferecer algum suporte aos colaboradores que estavam sendo desligados.
O Outplacement consiste em apoiar o profissional durante a sua transição ou recolocação no mercado de trabalho, tornando o processo demissional mais humanizado.
Entre as ações oferecidas pela empresa através do método podemos destacar:
- Suporte emocional e psicológico durante o processo de desligamento.
- Aconselhamento e consultoria profissional de carreira.
- Reconhecimento e desenvolvimento de hard e soft skills.
- Treinamentos, workshops, palestras e cursos.
- Auxílio na busca por novas oportunidades.
- Treinamento e acompanhamento durante novos processos seletivos.
Índices apontam que profissionais que recebem esse apoio durante o desligamento apresentam mais chances de recolocação no mercado do que aqueles que não recebem o mesmo suporte.
Quais as vantagens do Outplacement?
Existem diversos benefícios, tanto para a empresa quanto para o colaborador, ao adotar o outplacement no processo demissional da sua empresa. Conheça alguns deles!
Humanização do processo demissional
O desligamento é um momento delicado e exige atenção e cuidado por parte da empresa. Dessa forma, é papel da organização acolher o ex-colaborador da melhor forma possível, atendendo às suas necessidades nesse momento conturbado.
Além de demonstrar empatia, isso reforça a preocupação da empresa com a qualidade de vida dos seus profissionais e respeito pela carreira construída na organização.
Redução de processos trabalhistas
Quando o desligamento não ocorre de forma amigável, existem grandes chances dele gerar consequências negativas para a empresa, como processos trabalhistas. Isso afeta a imagem da organização, sem contar os problemas e burocracias que surgem com o processo.
Com o outplacement é possível minimizar os impactos causados pelo desligamento, evitando conflitos com o ex-colaborador e auxiliando a sua recolocação no mercado.
Melhora o clima organizacional
Quando a equipe se sente confortável com a empresa e os processos internos adotados, a rotina do trabalho se torna mais produtiva e agradável. Os desligamentos estão incluídos nisso.
Um processo demissional humanizado e que preza pelo bem-estar do ex-colaborador demonstra a preocupação e responsabilidade da empresa com o seu time de funcionários, consequentemente, isso melhora o clima no ambiente de trabalho.
Como implementar o Outplacement na sua empresa?
Agora que você já conhece um pouco mais sobre esse método e suas vantagens, aprenda a implementá-lo na sua empresa. Confira esse passo a passo!
Planeje as demissões
Esse processo requer planejamento e deve ser programado com antecedência pelo setor de Recursos Humanos da organização.
Por isso, é preciso estar atento aos seguintes pontos:
- Definir quem será o responsável pela comunicação da demissão.
- Avaliar fatores psicológicos, físicos e econômicos do profissional.
- Agendar a demissão.
- Definir o pacote de benefícios e procedimentos que serão adotados.
Comunique ao colaborador a desvinculação
Chegou a hora de comunicar o colaborador sobre a demissão. Faça isso de forma objetiva e empática, prezando pela honestidade e clareza.
Você também deve apresentar as justificativas para essa decisão e informar ao colaborador sobre o suporte que ele receberá durante essa transição. Todas essas medidas são importantes para evitar o sentimento de desamparo e minimizar os impactos emocionais da notícia.
Converse com o colaborador sobre objetivos profissionais
O próximo passo é identificar quais são as metas e ambições do ex-colaborador. Essa etapa é fundamental não só para a recolocação profissional, como para definir novos rumos profissionais.
Nessa etapa estão inclusos o aconselhamento e consultoria profissional, assim como o reconhecimento e desenvolvimento de hard e soft skills.
Apoie a transição ou recolocação profissional
Aqui a empresa se compromete em auxiliar e dar suporte durante o processo de transição ou recolocação do profissional. O que isso significa? A empresa deverá auxiliar na preparação para entrevistas, orientar e tirar dúvidas sobre o mercado, elaborar planos de carreira e buscar novas oportunidades para o ex-colaborador.
O desligamento é um processo natural para todas as organizações e é exatamente por isso que deve ser trabalhado com responsabilidade, atenção e cuidado. O Outplacement é uma forma humanizada de demitir seus colaboradores e ainda assim manter o bom relacionamento construído com anos de parceria.
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