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title: 6 passos para aumentar o sucesso na transformação digital das empresas
description: Aprenda como aumentar as chances de sucesso na transformação digital com esses 6 passos essenciais e descubra como líderes podem reduzir a probabilidade de falhas.
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[FIA ONLINE - Blog Oficial ](https://blog.fiaonline.com.br)

# [6 passos para aumentar o sucesso na transformação digital das empresas](https://blog.fiaonline.com.br/como-ter-sucesso-na-transformacao-digital)

 Escrito por [FIA ONLINE](https://blog.fiaonline.com.br/author/fia-online) | 29 de Setembro de 2023

*Descubra como líderes financeiros podem reduzir a probabilidade de falhas na jornada de transformação digital e aumentar as chances de sucesso.*

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A disseminação de novas tecnologias e a mudança de comportamentos na sociedade exigem das empresas adaptabilidade. Nesse sentido, ter sucesso em processos de transformação digital tornou-se imperativo para o futuro dos negócios.

 

De acordo com um estudo da McKinsey, apenas 30% das organizações são bem-sucedidas em suas iniciativas de transformação digital. Isso significa que [70% das empresas falham](https://canaltech.com.br/colunas/por-que-70-das-empresas-falham-na-jornada-de-transformacao-digital/) em meio a essa jornada.

 

**Mas quais lições podem ser aprendidas a partir dos erros e acertos desse processo nos negócios?**

 

A EY e a Saïd Business School da Universidade de Oxford mapearam experiências, respostas e ações de líderes financeiros e liderados na mais recente edição do [CFO Imperative Series](https://www.ey.com/en_br/cfo-agenda/six-ways-cfos-can-increase-the-likelihood-of-transformation-success).

 

O relatório indica que o custo emocional de uma transformação de baixo desempenho pode impactar os resultados de programas futuros. Ou seja, fracasso pode gerar fracasso.

 

A pesquisa também identificou **6 fatores capazes de impulsionar a transformação**. Quando dominados pelos líderes de projeto, podem aumentar de 28% até 73% as chances de sucesso.

 

Conheça, a seguir, cada um deles e saiba como reduzir a probabilidade de falhas.

 

## **1. Compartilhe um propósito inspirador e uma visão clara**

 

Uma visão pode contribuir fortemente para estimular o senso de propósito. Segundo o estudo, quase metade dos trabalhadores de finanças envolvidos em uma transformação malsucedida afirma que não compreendeu a visão da liderança.

 

Ter um propósito compartilhado ajuda a manter as pessoas em primeiro plano durante o processo. Isso é crucial, uma vez que muitos CFOs acabam focando no alcance de marcos e metas do programa, enquanto as jornadas individuais ficam em segundo plano.

 

Investir em uma narrativa que inclua as jornadas individuais pode ajudar a reduzir a ansiedade da perda de controle, ajudando colaboradores a desempenharam suas funções com mais propriedade.

 

Leia também [Paula Bellizia revela os pilares da transformação na Era Digital](https://blog.fiaonline.com.br/paula-bellizia-revela-os-pilares-da-transformacao-na-era-digital)

 

## **2. Desenvolva um estilo de liderança que suporte a visão financeira**

 

Para estabelecer os vínculos necessários entre a visão de transformação e os resultados positivos, é preciso que os CFOs reflitam sobre suas habilidades e estilos de liderança, bem como busquem aprimorá-los.

 

Esse pode ser um grande desafio para executivos que ascenderam nas organizações a partir do domínio de assuntos técnicos. De acordo com a pesquisa, **2/3 da força de trabalho financeira acredita que os líderes não compreendem suas necessidades.**

 

Por isso, vale focar no aprimoramento da capacidade de influenciar e trabalhar em conjunto com as partes interessadas, além de tomar cuidado com ruídos de comunicação ao gerenciar a si mesmo e às equipes.

 

## **3. Construa ambientes de apoio e confiança**

 

O relatório da EY e da Universidade de Oxford aponta que 46% dos líderes financeiros acreditam estar abertos a ideias de funcionários juniores. Em contrapartida, apenas 31% dos liderados se sentem ouvidos pelos gestores.

 

Ter uma cultura participativa, em que os liderados se sintam engajados, é altamente relevante para garantir o sucesso na jornada de transformação. Mas, para isso, é necessário superar alguns obstáculos.

 

Promover momentos colaborativos para levantar ideias e prioridades, analisar a saúde das equipes através de ferramentas de feedback, estar aberto a novas ideias e definir expectativas realidades são ações que podem ajudar nessa construção.

 

## **4. Incentive a experimentação**

 

Para 70% dos trabalhadores financeiros, uma experimentação malsucedida afetaria negativamente suas carreiras. Mas, ao contrário do que muitas equipes podem pensar, mudar de rumo não é algo negativo, é até bastante claro em transformações de sucesso.

 

Para evitar esse sentimento, as lideranças devem explicar as expectativas iniciais, estabelecer responsabilidades e dar às equipes autonomia para tomada de decisão. Também é importante construir uma mentalidade fast fail (falhar rápido) e comunicar mudanças de forma transparente.

 

Estimular a criatividade e a inovação deve estar entre as prioridades de quem deseja desenvolver organizações capazes de aprender e se adaptar.

 

## **5. Use a tecnologia a favor da visão**

 

De acordo com a pesquisa, a tecnologia e a inovação digital são motivadoras da transformação para 38% dos CFOs. Entre os líderes financeiros sêniores, incluindo CFOs, **2 em cada 5 participantes indicaram a tecnologia entre os 3 **principais desafios para uma entrega transformacional positiva.

 

Atualmente, é comum que em muitas jornadas de transformação o usuário seja apresentado à tecnologia em uma fase final de implementação. No entanto, incluí-lo durante a etapa de design pode ajudar a compreender o problema e aprimorar o projeto.

 

## **6. Invista na colaboração**

 

Quase metade (48%) dos líderes financeiros acreditam que os processos de sua empresa garantem uma boa colaboração durante a transformação. Por outro lado, apenas 31% dos liderados têm a mesma opinião.

 

Isso expõe uma lacuna significativa quando falamos de aumentar as chances de sucesso da transformação. Afinal, os profissionais querem sentir que suas contribuições são aceitas e valorizadas.

 

Por isso, eliminar os “silos”, cocriar novas formas de trabalho e incentivar a projeção de futuros são ações que devem estar no radar dos CFOs.

 

## **Seja protagonista da transformação**

 

Aprimore suas práticas de liderança e prepare-se para conduzir equipes e organizações até o sucesso na jornada de transformação. Invista em você e aprenda com professores renomados e profissionais que estão ou já estiveram à frente de projetos de destaque no mercado.

 

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- [Novas Tecnologias, Transformação Digital e Agilidade](https://www.fiaonline.com.br/pos/novas-tecnologias-transformacao-digital-e-agilidade)
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